Our preliminary October roundup of renewable energy M&A came to 47 announced or confirmed deals (including joint ventures), in line with September. However, the mix shifted slightly, and that’s what this edition unpacks.

Beyond that, the month’s final week reinforced themes we’ve flagged before.

  • Continuous flexibility is the queen of renewable energy M&A, with battery-storage as the pivot. This week, Drax fully stepped into BESS in the UK, acquiring 260 MW/2h for £157m.
  • Hydrogen is reshaping networks. Tyczka took control of MPREIS Hydrogen, while Enagás negotiated a 32% stake in Teréga, an operation that envisages integration with the H2Med infrastructure.
  • Dry powder at work. Qualitas is targeting consolidation with a new €3.25bn fund, while SDCL injected €100m into Empact (heat/solar/EV), reinforcing the roll-up and behind-the-meter thesis.

Keep reading for more takeaways and insights, and don’t forget to connect with me on LinkedIn for more backstage conversations from the sector.


iDeals sponsor banner — “The market leader for 5 years in a row” with G2 Leader badge (2020–2025).

Cocktails & networking on UK Energy M&A

Cocktails, insights and connection awaits dealmakers on November 20

Join Ideals VDR and fellow energy dealmakers for an exclusive networking evening at Black Lacquer, Hyde London City


Deals breakdown

DealIndustryCountryBuyer/InvestorSeller/Counterparty
01

SAX Power raises €10m led by Yotta Capital Partners

Battery storage

Germany

Yotta Capital Partners; others

SAX Power

02

TotalEnergies weighing 50% sale of Kyon Energy’s BESS portfolio

Battery storage

Germany

[TBD]

TotalEnergies (stake in Kyon Energy)

03

Drax buys 260 MW / 2h BESS portfolio from Apatura for £157m

Battery storage

United Kingdom

Drax

Apatura

04

Kanadevia Inova acquires Wardley & Lower Drayton biogas plants

Bio-fuels

United Kingdom

Kanadevia Inova

[Undisclosed]

05

Arjun Infrastructure Partners increases stake in Bigadan

Bio-fuels

Denmark

Arjun Infrastructure Partners

[Private Stakeholders]

06

Cero Generation acquires 100 MW BESS (Gloucestershire)

Battery storage

United Kingdom

Cero Generation

Longspur Capital; REPD

07

80 Mile takes full ownership of Hydrogen Valley (Ferrandina biofuels)

Bio-fuels

Italy

80 Mile

[Undisclosed]

08

Enery buys 34.6 MW operational PV (largest in Slovakia)

Solar

Slovakia

Enery

ContourGlobal; Energy Infrastructure Partners

09

JUWI sells 27.8 MW Sassenberg wind farm to Terravent

Wind

Germany

Terravent

JUWI

10

Tyczka Hydrogen acquires MPREIS Hydrogen GmbH and Völs facility

Hydrogen

Austria

Tyczka Hydrogen

MPREIS Hydrogen GmbH

11

SDCL invests €100m in Empact (decentralised energy)

Multiple

Germany

SDCL

Empact

12

Qualitas Energy raises €3.25b to consolidate EU renewables

Multiple

Spain

Qualitas Energy

13

Dracula Technologies raises €30m Series A (OPV for battery-free IoT)

Solar

France

Banque des Territoires; EIC Fund; others

Dracula Technologies

14

ORIT sells 25% of HYRO Energy to Octopus Energy Transition Fund

Hydrogen

United Kingdom

Octopus Energy Transition Fund

Octopus Renewables Infrastructure Trust (ORIT)

15

Fortescue frontrunner for 49% of Iberdrola’s 1 GW solar (Project Julieta)

Solar

Spain

Fortescue

Iberdrola

16

Enagás in talks to buy GIC’s 32% stake in Terega

Hydrogen

France

Enagás

GIC (32%)

17

Kansai Electric invests in Simply Blue (offshore/floating wind)

Wind

Ireland

Kansai Electric Power

Simply Blue Group


Renewable energy M&A held steady in October

While September looked slightly more buoyant, October broadly remained stable with 47 deals (vs. 53 in September). But more than the volume, October’s deals brought notable shifts in Europe’s renewable-energy M&A mix.

  • Solar lost the crown, slipping from roughly 16 deals in September to 9 in October. Battery storage filled much of that gap, adding about 4 percentage points of share.
  • Southern Europe was quieter. Likely due to lower wind/solar deal flow, countries such as Italy and Spain posted fewer transactions.
  • By contrast, the BESS wave helped heat up the UK and other northern countries. Overall, renewable energy M&A was more decentralized, with historically quieter markets (like Romania) finding more room at the table.
October 2025 renewable energy M&A in Europe: battery storage leads with 11 deals; solar and wind 9 each; hydrogen, biofuels and multiple 5; hydroelectric 1.

In October, a few deals stood out for both size and strategic weight:

  1. Ignitis took 100% of Curonian Nord (700 MW), consolidating control to accelerate execution and open space for new partnerships.
  2. AIP acquired 50% of Coalburn 2 (500 MW), an institutional BESS M&A case that seems to be gaining traction in the UK.
  3. Allianz GI bought 20.25% of Îles d’Yeu & Noirmoutier (500 MW, FR). Ocean Winds’ farm-downs (2) attracted long-term capital and de-risked the project.

Europe’s renewable energy M&A is being reconfigured

Across industries, October renewable energy M&A dealmakers leaned further into risk aversion, and it showed in deal structures. Rather than outright acquisitions, many turned to alternative formats. 

  • Those not rotating portfolios used joint ventures to keep growing while sharing risk, capex, and project complexity. We curated 7 JVs in the period. 

Institutional stakes, farm-downs, and stake deals also defined the month. It’s not about exits, it’s about capital recycling and risk management.


Hello,

Have we heard the starting gun for a wave of consolidation in the UK’s home fibre market? Reports suggest that Virgin Media O2 is in talks to acquire Netomania for around £2bn, which would cement its status as BT’s biggest competitor.

The FT reports that dozens of smaller broadband providers are struggling with high debt and low customer numbers, making consolidation a likely outcome.

And in other news:

  • Battersea Power Station is up for sale
  • Thames Water paid KKR’s £20m due diligence fees
  • EY’s partners saw pay increase to £78k on average

Thanks for reading, and connect with me on LinkedIn if you want to discuss how Ideals VDR can help with your next M&A deal.

Deal Tracker

Our weekly roundup of all the confirmed M&A deals in the UK.

TransactionSectorsBuyerBuyer’s advisorsSeller’s advisors
01

Coats Group acquired OrthoLite

Consumer

Coats Group

Not disclosed

Not disclosed

02

Octopus Renewables Infrastructure Trust offloaded its 25% stake in HYRO Energy Ltd

Energy

Not disclosed

Not disclosed

03

Cero Generation acquired a 100-MW BESS project in Gloucestershire

Energy

Cero Generation

Not disclosed

Not disclosed

04

Marlin portco Learning Pool acquired Elucidat

TMT

Learning Pool

Not disclosed

Not disclosed

05

Experian acquired KYC360

TMT

Experian

Not disclosed

Not disclosed

06

InterDigital acquired Deep Render

TMT

InterDigital

Not disclosed

Not disclosed

The rumour mill

Industry news

Salaries and bonuses

Job moves

Market trends

Europe lags behind in AI funding

In the great AI goldrush, North America is hoovering up the lion’s share of investment. The region’s startups captured around 60–70% of AI/ML VC deal value in 2024 and H1 2025, far above Europe and Asia, reported PitchBook

Europe’s modest share reflects tighter capital and risk aversion, with the continent’s AI sector constrained by new regulations and record levels of “down rounds” and valuation resets. Median deal sizes in Europe have stagnated, with late-stage (Series E) valuations notably below US levels, and many scaling companies relying on US investors to fill capital gaps. 

Record PE exits in Europe 

Private equity exits in Europe’s financial services sector have surged to record levels in 2025, with €31.3bn deployed across 77 transactions year-to-date. This momentum reflects both liquidity pressures as LPs demand capital returns before committing to new funds and improving market dynamics, including regulatory tailwinds such as the EU’s CRR3 framework and the UK’s streamlined Solvency II regime catalysing consolidation activity.

Marquee deals underscore the sector’s vitality, led by CVC’s €6.7bn exit of Pension Insurance Corporation and Cinven’s €3.5bn Viridium Gruppe sale. 

With valuations normalizing and strategic buyers actively pursuing fintech, payments, and insurance assets, PitchBook predicts 2025 will close with approximately €37bn in total exit value across the financial services vertical.

Seller pricing strategy tests investor confidence 

According to Dealogic, Europe’s IPO market is showing signs of strain as sponsors adopt increasingly aggressive pricing strategies that prioritise immediate seller returns over aftermarket performance. 

While Hellman & Friedman’s €3.6bn Verisure Stockholm listing has delivered strong 24% gains, recent deals including SMG and Ottobock have traded flat after syndicates stretched peer group comparisons to justify premium valuations. 

Investors report growing frustration with sellside efforts to benchmark against distant, high-multiple peers rather than natural comparables, a dynamic now emerging in Shawbrook’s London IPO where the discount to closest peer Paragon appears negligible.

Fundraising 

IPOs 

Hello,

This week, the Torrent Pharma-JB Chemicals $3.1 billion merger was cleared, representing a sector-defining consolidation in pharma, and one of the largest M&A transactions this year.

Also, Kotak Bank completed due diligence on IDBI. If a purchase materialised, it could be an outlook-defining moment for the sector.

Meanwhile, Tata Motors’ Iveco deal led the investment charts in an exciting quarter for India’s auto M&A as the sector’s supply chains slowly consolidate. But Tata Motors PV (passenger vehicles) business slipped by 0.25% because of a cyberattack, as S&P Global revised the stock’s outlook to Negative.

And finally, Softbank-backed Lenskart said it seeks to raise $829m in an India IPO which may become the country’s largest consumer tech listing.

I hope you enjoy this week’s roundup — please connect on LinkedIn to discuss your next M&A deal.

Let’s dive in.

Deal Tracker

Our weekly roundup of confirmed M&A deals in India.

TransactionSectorsBuyerBuyer’s advisorsSeller’s advisors
01

Nithia Capital acquires Topworth Urja at Rs 300 crore

Energy

Nithia Capital

Not disclosed

Not disclosed

02

Zydus Lifesciences Completes Full Acquisition of Amplitude Surgical

Healthcare/pharma

Zydus Lifesciences

Not disclosed

Not disclosed

03

Air Liquide Expands Its Presence in India with the Acquisition of NovaAir

Industrial/Manufacturing

Air Liquide

Not disclosed

Not disclosed

Market Trends

The bitter taste of over-supply

This month, India’s government announced a ₹37,952 crore ($4.55 billion) fertiliser subsidy for 2025–26 to shield farmers from input costs, as record rice harvests languished in overflowing warehouses, pressuring domestic prices. 

Exporters struggled to find buyers of the unsold commodity in new markets such as Iraq, Indonesia and Saudi Arabia. Soybean‑meal exporters also failed to compete with global suppliers’ value chains and crusher margins. 

Government subsidies cushion farmers but repel global private equity appetite. Many agritech investors pulled back this year, reducing rounds and cheque sizes versus 2024 as early stage funding slowed. 

Global capital concentration by region 

A key industry

Agriculture anchors India’s economy, employs nearly 43% of the workforce, contributes about 17–18% of GDP, and underwrites the country’s food security, rural incomes and inflation stability. 

Every fluctuation in farm output or fertiliser prices ripples through the consumer basket. It also shapes India’s export earnings from rice and cotton to spices and marine produce, determining how much disposable income circulates in rural markets that drive demand for two-wheelers, housing, and FMCG. 

In short, farm policy isn’t just about farmers; it’s the foundation of India’s growth and macroeconomic balance. But it’s not hard to see the sector is lagging.

Investors see an underbuilt agritech market. Indeed, PE/VC interest fell from roughly $24.4bn in 2020 to about $17bn in 2022, as capital deserted India for the US and China.. 

This map shows the US/China concentration and India’s smaller share, showing the challenge facing the country’s start-ups when competing with counterparts in larger markets.

The instrument mix constrained innovation

Indian farmers relied on loans and public budgets as equity abandoned India’s innovators. Debt finance figured at 66.8%, while government cash accounted for about 28.5%. Equity and other instruments together contributed a tiny sliver. 

In practice, this pushed capital into lower‑risk, revenue‑proximate plays rather than into Indian R&D or tech-led scale‑ups.

Where did the money go?

Within the private finance pool, commercial financial institutions accounted for about 99% of flows. This indicates private capital skewed toward credit products rather than VC equity and upstream R&D and irrigation as potential tech investments suffered. 

In conclusion, India’s agriculture capital (mostly government subsidies) reinforced existing models instead of underwriting the risk of introducing precision agriculture, sensors, data platforms, cold‑chain robotics or irrigation engineering. 

If policymakers rechanneled a share of subsidies and guarantees into outcome‑based investments, they might catalyse private investment into upstream agritech rather than merely providing current income flows.

The rumour mill

Fundraising

Guten Tag,

der Deal der Woche markiert eine milliardenschwere Expansion im Biotech-Sektor: Novartis übernimmt das US-Unternehmen Avidity Biosciences für rund 12 Mrd. $. Die Transaktion stärkt die Pipeline im Bereich RNA-basierter Therapien und unterstreicht den strategischen Fokus auf innovative Biopharmazeutika.

Währenddessen zeigt eine aktuelle Deloitte-Umfrage die angespannte Stimmung in Österreichs Wirtschaft: hohe Energiepreise, Inflation und Zölle belasten die Unternehmen, die gleichzeitig tiefgreifende Reformen von der Politik fordern, um den Standort zu sichern.

Darüber hinaus gab es weitere relevante Entwicklungen:

  • BBBank fusioniert mit der PSD Bank Hessen-Thüringen. Durch den Zusammenschluss entsteht ein Institut mit rund 24 Mrd. € Bilanzsumme.
  • Airbus, Leonardo und Thales bündeln ihre Satellitenproduktion (Project Bromo) und schaffen einen europäischen Konzern mit 25.000 Mitarbeitern und 6,5 Mrd. € Umsatz.
  • SAP prüft laut Insidern einen erneuten Übernahmeversuch des US-Softwareanbieters Blackline, nachdem eine erste Offerte über 4,5 Mrd. $ abgelehnt wurde. 

Vielen Dank fürs Lesen. 

Wenn Sie Interesse an einer Zusammenarbeit bei Ihrem nächsten M&A-Deal haben, freue ich mich über eine Kontaktaufnahme über LinkedIn.



Deal tracker

TransaktionBrancheKäuferKäuferberaterVerkäuferberater
01

Holcim übernimmt den deutschen Baustoff-Hersteller Xella für 1,85 Mrd. €.

Construction

Holcim

Linklaters

Gibson, Dunn & Crutcher

02

BBBank fusioniert mit der PSD Bank Hessen-Thüringen. Durch den Zusammenschluss entsteht ein Institut mit rund 24 Mrd. € Bilanzsumme.

Financial services

BBBank; PSD Bank Hessen-Thüringen (Fusion)

n.a.

n.a.

03

Quantum Systems übernimmt den thüringischen KI-Spezialisten Spleenlab für einen mittleren zweistelligen Millionenbetrag.

TMT

Quantum Systems

YPOG

n.a.

04

Biontech startet die Übernahme von Curevac durch Aktientausch im Wert von ca. 5,46 USD je Curevac-Aktie.

Healthcare/pharma

Biontech

PJT Partners; Covington & Burling; Hengeler Mueller; Loyens & Loeff

Goldman Sachs Bank Europe SE; Skadden; Arps; Slate; Meagher & Flom; NautaDutilh.

05

Airbus, Leonardo und Thales bündeln ihre Satellitenproduktion („Project Bromo“) und schaffen einen europäischen Konzern mit 25.000 Mitarbeitern und 6,5 Mrd. € Umsatz.

Construction

Airbus; Leonardo; Thales (Fusion)

Airbus: Goldman Sachs<br>Leonardo: Deutsche Bank; Freshfields Bruckhaus Deringer<br>Thales: Lazard

n.a.

06

Novartis übernimmt das US-Biotechunternehmen Avidity für rund 12 Mrd. $.

Healthcare/pharma

Novartis

Covington & Burling LLP

Goldman Sachs & Co.; Barclays Capital Inc.

07

Banijay Group übernimmt vom Finanzinvestor CVC die Mehrheit am deutschen Sportwettenanbieter Tipico, der mit Betclic zusammengeführt wird.

Consumer

Banijay Group

Darrois Villey Maillot Brochier; Hengeler Mueller; Kirkland & Ellis

n.a.

08

Knorr-Bremse übernimmt das niederländische Unternehmen Travis Road Services International, eine Plattform für digitale Road-Services, für einen mittleren zweistelligen Millionenbetrag.

Construction

Knorr-Bremse

n.a.

IMPROVED Corporate Finance B.V.

09

Merck übernimmt das Chromatographie-Geschäft von JSR Life Sciences, um seine Position im Bioprocessing auszubauen.

Merck

Freshfields

n.a.


Deal der Woche

Novartis übernimmt Avidity Biosciences für 12 Mrd. $

Der Schweizer Pharmakonzern Novartis stärkt sein RNA-Therapieportfolio mit der Übernahme des US-Biotechunternehmens Avidity Biosciences. Die Transaktion mit einem Volumen von rund 12 Mrd. $ unterstreicht die strategische Ausrichtung von Novartis auf innovative RNA-basierte Therapien für seltene Krankheiten.

Covington & Burling LLP beriet Novartis bei der Transaktion. Auf der Verkäuferseite agierten Goldman Sachs & Co. und Barclays Capital Inc. als Finanzberater sowie Kirkland & Ellis LLP als Rechtsberater.

Die Akquisition positioniert Novartis noch stärker im Bereich Biotech-Innovationen und setzt ein klares Signal für großvolumige strategische Übernahmen im Gesundheitssektor.


Wirtschaftslage drückt Stimmung – Unternehmen fordern Reformen

Steigende Energiepreise, Inflation und ein ungelöster Zollkonflikt mit den USA belasten die Wettbewerbsfähigkeit in Österreich massiv. Laut dem Deloitte Unternehmensbarometer 2025 schätzen nur 42 % der Führungskräfte die Stimmung im eigenen Unternehmen als positiv, während über zwei Drittel eine Verschlechterung der gesamtwirtschaftlichen Lage erwarten.

Die Investitionsbereitschaft der Unternehmen ist deutlich gesunken: Der Grafik unten zufolge wollen lediglich 10 % ihre Investitionen in den kommenden sechs Monaten steigern. Dagegen planen 34 % Kürzungen, und mehr als die Hälfte (52 %) will auf dem aktuellen Niveau verharren. Diese Zurückhaltung signalisiert eine verfestigte Unsicherheit und bedroht langfristig das Wachstum.

In der Umfrage fordern die Unternehmen klare Reformen: Inflationsbekämpfung, Bürokratieabbau, Senkung der Lohnnebenkosten und eine Pensionsreform stehen ganz oben auf der Agenda. Deloitte-CEO Harald Breit betont, dass oberflächliche Maßnahmen nicht ausreichen – nur ein entschlossenes Handeln von Politik und Wirtschaft könne Österreichs Standort nachhaltig stärken.


Mensch bleibt das größte Risiko in der Cybersicherheit

Die A1 Business Security Studie 2025 bestätigt: Fast jedes zweite Unternehmen sieht das unvorsichtige Verhalten von Mitarbeiter:innen als größte Gefahr – noch vor KI-Angriffen (45 %) und veralteten Systemen (44 %). Kleine Betriebe sind besonders anfällig, da sie ihre IT-Sicherheit oft nur intern abwickeln und damit ein höheres Risiko eingehen.

Neben diesen Bedrohungen rückt die Regulierung stärker in den Fokus. Die Grafik unten aus der Studie zeigt, dass 65 % der NIS2-betroffenen Unternehmen und sogar 75 % der DORA-betroffenen Unternehmen bereits konkrete Maßnahmen umgesetzt haben. Nur eine Minderheit hat sich bisher gar nicht mit den Richtlinien beschäftigt – Handlungsdruck ist also klar erkennbar.

Parallel dazu steigt die Sorge vor KI-gestützten Angriffen: 84 % erwarten mehr Phishing, 82 % rechnen mit KI-Attacken. Damit wird digitale Souveränität zu einer Standortfrage – 78 % der Firmen denken über europäische Cloud-Lösungen nach, um Risiken durch den US CLOUD Act zu vermeiden.


Weltweite CEO-Fluktuation auf Tiefststand

Die jüngste Ausgabe des Global CEO Turnover Index von Russell Reynolds zeigt, dass die weltweite Ernennung neuer Vorstandsvorsitzender so niedrig ist wie seit mindestens sieben Jahren nicht mehr. 

Im ersten Halbjahr 2025 wurden lediglich 114 neue CEOs in den Unternehmen der 13 wichtigsten internationalen Indizes ernannt – ein Rückgang um 19 % gegenüber dem Vorjahr. Besonders stark gebremst hat die Technologiebranche, in der die Fluktuation von knapp 7 % (Q2 2024) auf nur noch 1 % gefallen ist.

Die beigefügte Grafik verdeutlicht, dass der Anteil an Incoming CEOs branchenübergreifend im ersten Halbjahr 2025 einen Tiefpunkt erreicht hat. Unternehmen setzen in Zeiten multipler Krisen verstärkt auf Stabilität statt Risiko und rekrutieren vermehrt intern – der Anteil intern ernannter CEOs kletterte auf 81 %. Auffällig ist auch der Rückgang des Frauenanteils bei Neubesetzungen, der von 16 % Ende 2024 auf nur noch 6 % abgesackt ist.


Bürgergeld unter Druck

Das Anfang 2023 eingeführte Bürgergeld prägt die Debatte um soziale Sicherung – und soll nach nur drei Jahren wieder abgeschafft werden. Für Alleinstehende liegt der monatliche Regelsatz bei 563 €, hinzu kommen Kosten für Unterkunft, die regional stark variieren. Viele Empfänger bleiben jedoch langfristig im System: Über zwei Millionen Menschen beziehen die Leistung bereits seit mehr als vier Jahren.

Die finanziellen Belastungen für den Bund sind erheblich. Laut BMF-Grafik stiegen die Ausgaben für Grundsicherung von rund 30 Mrd. € im Jahr 2014 auf zuletzt über 50 Mrd. €. Allein 2024 entfielen 29 Mrd. € auf Direktzahlungen und 12 Mrd. € auf Wohnkosten – ein klarer Indikator für die wachsende Bedeutung des Systems.

Gleichzeitig steht die Wirksamkeit in Frage: Laut einer Umfrage geben drei von vier Empfängern an, dass die Mittel nicht für ein würdevolles Leben reichen. Damit bleibt das Bürgergeld sowohl sozialpolitisch als auch fiskalisch eines der am stärksten umstrittenen Themen der Ampel-Ära.


Marktgerüchte

M&A-Nachrichten

Personalien

Olá, 

O pipeline de M&A no Brasil mostrou apetite seletivo, com rotação de ativos em energia, movimentos relevantes de infraestrutura e sinais de funding de grande porte. Mesmo assim, os resultados acumulados do ano deixam um retrogosto de desaceleração no setor.

Nesta edição, destacamos três operações que movem o ponteiro:

  • J&F compra a Eletronuclear; a Eletrobras elimina risco e faz caixa com a venda do ativo por BRLm 535.
  • Copel concluiu a venda da usina Baixo Iguaçu para a Energo Pro por BRL 1,68 bi, reforçando disciplina de capital e rotação de portfólio.
  • Cosan confirma acordo com BTG e Perfin para viabilizar uma oferta de BRL 10 bi, abrindo espaço para acelerar projetos de infraestrutura.

Confira mais detalhes (e insights) na edição de hoje.



Deals Tracker

Curadoria entre 14 até 28 de setembro

Número de deals identificados: 28

DealIndustrySeller/CounterpartyBuyer/Investor
01

J&F amplia domínio no setor elétrico ao comprar Eletronuclear; Eletrobras elimina risco e surpreende com venda de ativo “sem valor” por BRLm 535

Energy

Eletrobras (Eletronuclear)

J&F (Âmbar)

02

Ticketmaster avança no mercado brasileiro ao comprar Baladapp, empresa de Gusttavo Lima, e amplia presença em eventos ao vivo no país

Services

Baladapp

Ticketmaster

03

WEG compra 54% do capital social da Tupi Mob por BRLm 38

Industry

Tupi Mob (54%)

WEG

04

Arandu Partners conclui compra da Reag Asset e Alpha, assumindo controle de 87,4% da Reag Investimentos

FIG

REAG Asset; Alpha (venda de 87,4% da Reag Investimentos)

Arandu Partners

05

Ultrapar compra 37,5% da Virtu GNL, empresa de logística, por BRLm 102,5

Infrastructure

Virtu GNL (37,5%)

Ultrapar

06

Spun compra o time campeão MIBR e investe BRLm 100 para negócios de ‘games’

TMT

MIBR

Spun

07

Cosan confirma acordo com BTG e Perfin para viabilizar oferta de BRL 10 bi

Infrastructure

Cosan (acordo p/ oferta)

BTG; Perfin

08

Cade aprova aquisição de metade da Fibrasil pela dona da Vivo

Infrastructure

FiBrasil (50%)

Telefónica (dona da Vivo)

09

Presidente do conselho do BTG, André Esteves passa a controlar indiretamente 81,41% da Estapar após adquirir cotas do Riverside FIP

Infrastructure

Riverside FIP

André Esteves

10

Pátria vende rede de farmácias pernambucana Independente para grupo da Hebron Farmacêutica em transação sem valor divulgado

Healthcare/Pharma

Pátria (Rede Independente)

Grupo Hebron Farmacêutica

11

ANS aprova a venda de 100% da Gama Saúde pela Qualicorp; comprador será Fernando Vieira (ESB Corp)

Healthcare/Pharma

Qualicorp (Gama Saúde, 100%)

Fernando Vieira (ESB Corp)

12

Klabin levanta BRLm 300 com venda de minoritária em SPE com 15 mil ha de terras

Real Estate

Klabin (SPE de terras, participação minoritária)

[Investidor não divulgado]

13

Copel conclui venda da usina Baixo Iguaçu à Energo Pro, em operação de BRL 1,68 bi

Energy

Copel (Usina Baixo Iguaçu)

Energo-Pro

14

Thopen, da Pontal, compra 45 usinas solares da Matrix por BRLm 556

Energy

Matrix Energia (45 usinas solares)

Thopen (Pontal Energy)

15

Manchester, escritório da rede XP, sela aquisição da Ficus (valor não divulgado)

FIG

Ficus

Manchester (rede XP)

16

GGRC11 compra galpão locado à Renault por BRLm 214; pagamento via crédito detido contra VTLT11

Real Estate

FII Votorantim Logística (VTLT11)

FII GGR Covepi Renda (GGRC11)

17

Eurofarma e SK Biopharmaceuticals criam a Mentis Care, JV em IA e saúde digital

Healthcare/Pharma

JV Mentis Care (constituição)

Eurofarma; SK Biopharmaceuticals

18

Âmbar, da J&F, compra termelétrica da GNPW e ultrapassa 6,5 GW de capacidade instalada

Energy

GNPW (termelétrica)

Âmbar (J&F)

19

Cade aprova saída da Raízen da rede OXXO

Consumer

Raízen (saída da rede OXXO)

20

EDP vende linha de transmissão no litoral Sul por BRLm 510 para fundo da Actis

Energy

EDP (linha de transmissão)

Fundo gerido pela Actis

21

América Geração vende 51% em CGH para a Hy Brazil Energia

Energy

América Geração (51% em CGH)

Hy Brazil Energia (Grupo Mauá)

22

Log-In acerta compra de imóvel comercial em Manaus por BRLm 40

Real Estate

Log-In

23

B3 conclui compra de 62% da Shipay por BRLm 37

TMT

Shipay (62%)

B3

24

ODATA Brasil adquire a GP Participações e amplia carteira em SP

Infrastructure

GP Participações (data center)

ODATA Brasil

25

Priner conclui compra de 60% da SEMEP; valor não divulgado

Infrastructure

SEMEP Logística e Construção (60%)

Priner

26

Eletromidia adquire a empresa de out-of-home Urbana Mídia (BH)

Services

Urbana Mídia

Eletromidia

27

RPE adquire Klok Tech e amplia ecossistema de crédito no varejo

FIG

Klok Tech

RPE

28

Âmbar adquire três usinas termelétricas da Rovema Energia, no Acre (69,4 MW)

Energy

Rovema Energia (3 UTEs, Acre)

Âmbar (J&F)


Brasil em câmera lenta: quando a reforma tributária vira freio de arrumação

O mercado de M&A brasileiro patinou em 2025, e os números não mentem. Com 1.087 transações até setembro, estamos 19% abaixo de 2024 e 34,5% distantes do pico de 2021.

Enquanto o mundo gira, o Brasil hesita – e a reforma tributária que promete “simplificar” pode estar complicando ainda mais as contas dos deal makers.

Uma reforma que acontece em doses homeopáticas

Para quem perdeu os capítulos anteriores: PIS, Cofins, ICMS e ISS darão lugar ao IVA dual – CBS (federal, 8,8% a partir de 2027) e IBS (estadual/municipal, entrada gradual entre 2029-2033). A alíquota máxima conjunta deve rondar os temíveis 26,5%, fazendo o Brasil disputar o pódio da tributação sobre consumo global.

A primeira fase já começou a assustar: empresas no lucro presumido sentem o baque maior da CBS. A segunda, com IBS chegando aos poucos até 2033, muda o jogo geográfico – fim da guerra fiscal, tributação por destino e não por origem. Adeus, incentivos malucos que colocavam fábricas no meio do nada.

E como isso impacta M&A?

Com ritmo já arrastado, a reforma adiciona camadas de complexidade às avaliações. EBITDAs serão recalculados, estruturas societárias repensadas, localização de ativos reavaliada.

Negócios B2C sofrem mais que B2B. E tem mais: a proposta de tributar dividendos em 10% para estrangeiros – sem mecanismo claro de restituição – pode espantar ainda mais os gringos, que já representam apenas 203 das 1.087 operações este ano.

Bottom line: O mercado espera clareza. Até lá, continuaremos contando deals em câmera lenta.

No termômetro macro

  • IPCA-15 de outubro a 0,18% (abaixo dos 0,24% esperados) alimenta apostas de corte da Selic já em janeiro;
  • Nos EUA, CPI de 3% mantém Fed no caminho de dois cortes ainda em 2025, mas a guerra tarifária Trump-China segue esfriando o apetite por risco;
  • O Ibovespa sobe, mas sem convicção;
  • Dólar a R$ 5,39 (-0,2% na semana) reflete a gangorra global..

A conta não fecha: reforma necessária + timing péssimo = M&A desacelerado até 2027, no mínimo.​​​​​​​​​​​​​​​​


Ambipar: o alerta vermelho do M&A sem freio

A recuperação judicial da Ambipar é mais que um tropeço corporativo, é um case sobre os perigos do M&A desenfreado. Após 42 aquisições em poucos anos (uma a cada três semanas!), a companhia agora reorganiza dívidas bilionárias e deixa um rastro de vendedores em apuros.

Boa parte das operações de M&A envolve pagamentos parcelados ou earn-outs. O vendedor confia que receberá. Mas quando o comprador entra em recuperação judicial, esses créditos viram quirografários comuns e disputam migalhas com todos os credores. 

  • Fernando Zanotti, do Abe Advogados, foi direto durante uma entrevista: “A diferença entre receber ou não está nas garantias contratuais”.

Em negociações desiguais, vendedores menores costumam aceitar condições arriscadas. Compradores resistem a dar garantias. O resultado? Exposição brutal quando a maré vira. 

  • “Negociação não é duelo de egos, é equilíbrio de riscos”, alerta Zanotti.

A Ambipar criou uma cadeia complexa de obrigações e agora testa a resiliência contratual de dezenas de vendedores. O recado é claro: no M&A, otimismo não substitui garantias sólidas. Cautela é técnica, não desconfiança.​​​​​​​​​​​​​​​​


Deu o que falar…

  1. Master, de Daniel Vorcaro, enfrenta vencimento de BRL 1 bi em CDBs enquanto prorrogação do FGC para quitar dívida termina em 30 dias
  2. Belagrícola, controlada pelo grupo chinês Pengdu, pede tutela cautelar e suspende pagamentos diante de alta inadimplência rural
  3. Amaggi desiste da joint venture com Inpasa e deve construir plantas de etanol de milho sozinha
  4. Rede D’or aponta negociações ‘infrutíferas’ com Fleury e nega conversas com Dasa e Alliança

Agronegócio em RJ: o outro lado da moeda revela oportunidades em ativos estressados

A explosão de recuperações judiciais no agronegócio brasileiro criou um cenário paradoxal: crise para uns, oportunidade para outros.

 Os números da Serasa Experian são brutais: produtores rurais pessoas físicas saltaram de 3 pedidos no T1/21 para 220 no T2/25, um crescimento de 7.233%. Pessoa jurídica seguiu trajetória similar: de 22 para 243 pedidos no mesmo período.

  • A Lei 14.112/2020 democratizou o acesso ao RJ, mas também abriu as comportas para uso estratégico – e abusivo – do instituto. Produtores renovam maquinário, ampliam estoques e, em seguida, buscam proteção judicial, transformando recuperação em planejamento financeiro agressivo. O resultado? Insegurança jurídica que estrangula o crédito para pequenos e médios produtores.

Para fundos oportunistas e consolidadores do setor, porém, esse é o momento. Ativos produtivos subavaliados, estoques represados, terras com potencial e máquinas modernas presas em RJs criam um pipeline robusto para M&A de distressed assets. A alienação fiduciária, embora insuficiente para resolver o problema sistêmico, facilita a extração de valor para compradores qualificados.

O trade-off é claro: bancos restringem crédito novo, mas ativos existentes em recuperação viram moeda de troca. Quem tem capital e apetite para navegar processos judiciais complexos encontra oportunidades de consolidação a múltiplos deprimidos. O agro não para – apenas muda de mãos.​​​​​​​​​​​​​​​​


IA devora Venture Capital no café da manhã: a revolução silenciosa que reescreve as regras do jogo

Enquanto o M&A brasileiro patina, o venture capital global vive sua metamorfose mais dramática. E o protagonista tem nome: inteligência artificial.

A IA não está apenas crescendo – está canibalizando tudo. 

  • No Q3’25, startups de IA capturaram absurdos 51% de todo o funding global e 22% dos deals. Nos EUA, o domínio é ainda mais brutal: 85% do capital destinado à IA flui para lá, impulsionado por mega-rounds monstruosos como os USD 13 bi da Anthropic e USD 8,3 bi da OpenAI.
  • O mercado registrou USD 95,6 bi em funding no Q3 – quarto trimestre consecutivo acima de USD 90 bi – mas o número de deals caiu para o menor patamar desde 2016. Tradução: cheques maiores, carteiras mais seletivas, concentração extrema. Os decacorns (valuations de USD 10 bi+) levaram USD 94,5 bi só até setembro, o dobro de 2024 inteiro.

O efeito colateral é devastador. 

  • Retail tech e healthcare despencaram.
  • Fintech ficou flat.
  • A IA não está apenas crescendo, está sugando oxigênio de setores tradicionais
  • Em digital health, 63% do funding foi para startups de IA.
  • Em retail tech, 36%. Até em fintech, historicamente resiliente, a IA já domina 23% do capital.

O veredicto: estamos diante de um flight to quality brutal. Quem não surfa a onda da IA – seja em infra, agentes, modelos ou aplicações – fica à margem do maior ciclo de capital da história do venture.​​​​​​​​​​​​​​​​


La seconda metà di Ottobre vede ancora movimento sul mercato Bancario, con l’acquisizione inoltrata di Banca Popolare di Sondrio da parte di BPER Banca. Sul fronte luxury, Kering decide di semplificare la sua struttura iniziando le trattative con L’Oréal per la cessione della sua divisione beauty. Segue Newcleo sul fronte energetico, che ha siglato un accordo da $2B d’investimento per sviluppare combustibili nucleari in US insieme alla californiana Oklo.

Il panorama del mercato italiano resta attivo, fortemente connesso con transazioni internazionali, in crescita del 10% nei primi 9 mesi del 2025.

Ecco i dettagli sulle informazioni più rilevanti:

  • BPER Banca e Banca Popolare di Sondrio stanno avanzando nel processo di fusione per incorporazione di BP Sondrio in BPER, in seguito all’offerta pubblica di acquisto e scambio volontaria sulle azioni di BP Sondrio. L’approvazione del progetto di fusione sarà esaminata dai Consigli di Amministrazione di entrambe le banche nella riunione prevista per il 5 novembre.
  • Kering tratta con L’Oréal per vendere la divisione beauty, valutata oltre 3 miliardi di euro, prima mossa del nuovo CEO Luca de Meo. Il gruppo di François-Henri Pinault vuole ridurre il debito dopo la flessione del mercato e il calo in Cina, concentrandosi sul core business del lusso.
  • Newcleo di Stefano Buono sigla un accordo con Oklo per sviluppare combustibile nucleare negli USA con investimento da 2 miliardi sostenuto da fondi internazionali e Blykalla. L’intesa, appoggiata dall’amministrazione Trump, punta a reattori modulari di IV generazione e riciclo scorie, rafforzando la cooperazione Italia-USA nel mercato dell’energia per AI, inclusa OpenAI.


Deal Tracker

Teaser titleIndustryBuyerBuyer’s AdvisorsSeller’s Advisors
01

Consulbrokers (JC Flowers) acquisisce il 70% di Probroker.

Bancario/Assicurativo

Consulbrokers

Consultbrokers in-houe team

02

Oakley Capital acquisisce ON Health Care Group.

Bancario/Assicurativo

Oakley Capital Fund V

Gatti Pavesi Bianchi Ludovici

Nunziante Magrone

03

Gruppo Bouvard acquisisce il 100% di Lago Group.

Consumo

Biscuits Bouvard

LCA Studio Legale

Fieldfisher Italy

04

Nactarome (TA Associates) acquisisce una quota di Plantex.

Consumo

Nactarome Group

BNP Paribas, Latham & Watkins, EY

05

Valiant Asset Management entra in House of Modo con 100 milioni.

Consumo

Valiant Asset Management

Pasi & Co, Latham & Watkins, Arendt & Medernach, Cazzani Studio Legale

Jefferies LLC, Orrick, Herrington & Sutcliffe

06

RoastMaster Capital (RMC), Harcos Capital Partners (HCP) acquisiscono Caffè Ottolina.

Consumo

RoastMaster Capital (RMC), Harcos Capital Partners (HCP)

Legance – Avvocati Associati, Giovannelli e Associati, OC&C Strategy

Antonio Grasso

07

Famiglie Cavagna e Piccinelli acquisiscono Tenuta del Pizzolo.

Consumo

Famiglie Cavagna e Piccinelli

BIPART

08

ZE Energy acquisisce progetto di accumulo da 100 MW in Campania.

Energia

ZE Energy

DWF

Green Horse Advisory

09

DTEK acquisisce due progetti agrivoltaici da 92 MWp.

Energia

DTEK Renewables International

SURE – Sustainable Revolution

10

Andera Partners acquisisce il 46% di Adler Ortho da Space Orion.

Healthcare

Andera Partners

Fineurop Soditic, ADVANT Nctm, PwC

UBS, BonelliErede

11

Lifco AB acquisisce Nobil Bio Ricerche (implantologia).

Healthcare

Lifco

Matteo Compagnoni, CMP Law

Pirola Pennuto Zei & Associati

12

EDGE Group (AnaCap) acquisisce Bifin, rafforza il welfare sanitario.

Healthcare

Edge Group

13

Deimos Group crea gruppo paneuropeo con distributore francese.

Healthcare

Deimos Group

Delfino e Associati Willkie Farr & Gallagher, A&O Shearman

Studio Legale Brescia Miccoli e Associati

14

Primo Capital acquisisce il controllo di MT Ortho (dispositivi medici).

Healthcare

Primo Capital

DLA Piper, Grant Thorton

Value Track SIM, Pavia e Ansaldo

15

Fondo Monviso cede immobile di pregio in Via Sant’Andrea a Milano.

Immobiliare

Dils, Colliers

16

Marlin Real Estate vende TH Lazise Hotel a Corum Asset Management.

Immobiliare

Corum Asset Management

JLL

17

Gruppo Building acquisisce complesso a Parco delle Basiliche per 33 mln.

Immobiliare

Gruppo Building

Trading System Real Estate

18

Famiglia Antinori cede Tombolo Talasso Resort a Stefano Bottai.

Immobiliare

Stefano Bottai (Cosmopolitan Hotels)

Gianni & Origoni

TDLEX

19

Torre SGR cede complesso romano per 37 milioni a Building Heritage.

Immobiliare

Building Heritage

Building Heritage In-house team

Cappelli Riolo Calderaro Crisostomo Del Din & Partners (CRCCD)

20

Bianca Passera (Lario Hotels) acquisisce Grandi Giardini Italiani.

Immobiliare

Bianca Passera (Lario Hotels)

21

Alex Pavelli rileva l’azienda di famiglia con leveraged buyout.

Industriale

Alex Pavelli

Backbone, Giacomazzi & Associati

22

Gli eredi di Sergio Loro Piana e Carisma spa aumentano controllo su Cantiere delle Marche.

Industriale

Gli eredi di Sergio Loro Piana e Carisma spa

Carisma SpA

Poggi & Associati

23

IGI Private Equity acquisisce il controllo di Faccin.

Industriale

IGI Private Equity

L&B Partners, Fortlane Partners, Accuracy

UBS, Studio Legale Chiomenti

24

MV Extrusion acquisisce il 100% di ETA.

Industriale

MV Extrusion

25

Scrigno Group (PAI Partners) acquisisce Ecomet e FBP Porte.

Industriale

Scrigno Group (PAI Partners)

New Deal Advisors

26

Ardian e Finint acquisiscono Save (aeroporti veneti) per 2,1 mld.

Infrastrutture

Ardian, Finint

Mediobanca, IMI Corporate & Investment Banking, Goldman Sachs Bank Europe SE

Rothschild & Co, Morgan Stanley

27

H.I.G. Capital acquisisce la maggioranza di ALA.

Servizi

H.I.G. Capital

UniCredit, Barclays, New Deal Advisors

Mediobanca

28

EF Group (Alto Capital) acquisisce Form Group e A&M.

Servizi

EF Group

BDO

NIMA Advisory

29

Brandart (Tikehau) acquisisce Terotecna per scenografie lusso.

Servizi

Brandart (Tikehau)

BDO, PedersoliGattai

Arkios Italy, Studio Legale Congedo

30

Facile.it acquisisce Pao (Pratiche Auto Online).

Servizi

Facile.it

Facile.it In-house team

31

Nuzo (i-RFK Next) acquisisce la maggioranza di Craq Design Studio.

Servizi

Nuzo (i-RFK Next)

Studio Solving, I-RFK Next 

RBHQ

32

Palladio Holding rafforza la quota in Eagleprojects al 69,5%.

Servizi

Palladio Holding

TCFCT Studio Associato

33

La Prensa Etichette acquisisce il 100% di Casalini e Viscardi.

Servizi

La Prensa Etichette 

Grant Thornton, Bernoni Grant Thornton, Gitti and Partners

Arkios Italy, Studio Pastori, AMTF avvocati 

34

TeamSystem acquisisce Normo.ai (AI per professionisti).

TMT

TeamSystem

KPMG, LCA

Advant Nctm

35

One Equity Partners acquisisce il controllo di Digital Value.

TMT

One Equity Partners

EQUITA, PwC

D.G.P.A. & Co, BonelliErede

36

Renaissance Partners acquisisce il 100% di Lodestar.

TMT

Renaissance Partners

Deloitte Advisory, New Deal Advisors

Mediobanca

37

EssilorLuxottica acquisisce Ikerian (AI oftalmica).

TMT

EssilorLuxottica

38

ABC Company acquisisce partecipazione in TWY.

TMT

ABC Company

Pirola Pennuto Zei & Associati, Norton Rose Fulbright

RPLT RP Legalitax

39

FibreConnect acquisisce il 100% di Comeser ed Evolution.

TMT

FibreConnect

Dentons Europe Studio Legale Tributario, Legance, KPMG

Deloitte Advisory

40

Uniting Group entra nel capitale di Next Different.

TMT

Uniting Group

Clearwater

LCA, Studio Mordenti e Massimo Briolini, DGRS

41

Deda Stealth acquisisce il controllo di Management Consultance Group.

TMT

Deda Stealth

42

Progressio SGR acquisisce il 74,12% di Spindox per 57,8 milioni.

TMT

Progressio SGR

Vitale

Klecha & Co


Bancario/Assicurativo

Landscape

M&A

Consumo

Landscape

M&A

Energia

Landscape

M&A

Healthcare

M&A

Immobiliare

Landscape

M&A

Industriale

Landscape

M&A

Servizi

Landscape

M&A

TMT

Landscape

M&A

Fundraising