Guten Tag,

die Transaktion der Woche markiert einen wichtigen Schritt im europäischen Private Banking: ABN Amro übernimmt die deutsche Privatbank Hauck Aufhäuser Lampe und integriert sie in ihre Frankfurter Tochter Bethmann Bank. Mit einem verwalteten Vermögen von € 70 Milliarden steigt ABN Amro zur drittgrößten Privatbank in Deutschland auf. 

Im Industriesektor der DACH-Region steigen im 2. Quartal 2025 die Zahl und das Volumen industrieller Deals trotz geopolitischer Unsicherheiten. Laut Sabine Schilg, VP Customer Success bei Ideals, wollen Unternehmen unabhängiger vom US-Markt werden, indem sie sich geografisch breiter aufstellen, besonders durch Carve-Outs und strategische Beteiligungen.

Darüber hinaus gab es weitere wichtige Entwicklungen:

  • Der Darmstädter Konzern Merck übernimmt Springworks Therapeutics für rund € 3 Milliarden und tätigt damit die größte Pharma-Transaktion des Unternehmens seit zwei Jahrzehnten.
  • Die EU-Kommission genehmigte die Übernahme von About You durch Zalando. Somit entsteht ein starker europäischer Online-Modekonzern, der dem Druck chinesischer Plattformen wie Temu und Shein gezielt begegnen will.
  • Die Horst Brandstätter Holding, Mutter von Playmobil, plant laut Medienberichten einen Teilverkauf. Grund ist ein Umsatzrückgang von 15,6 % im Jahr 2023 und ein Verlust von € 120 Millionen. 

Vielen Dank fürs Lesen. Wenn Sie Interesse an einer Zusammenarbeit bei Ihrem nächsten M&A-Deal haben, freue ich mich über eine Kontaktaufnahme über LinkedIn.

Deal tracker

TransaktionBrancheKäuferKäuferberaterVerkäuferberater
01

Rödl & Partner übernimmt WMS Steuerkanzlei in Regensburg

Business Services

Rödl & Partner

n.a.

n.a.

02

Ypsilon Group fusioniert mit Hamburger Kanzlei GHP

Business Services

Ypsilon Group & Kanlei GHP (Fusion)

n.a.

n.a.

03

Lufthansa steigt mit 10 % bei Air Baltic ein

Consumer

Lufthansa

n.a.

n.a.

04

NOVOMATIC übernimmt französische Casino-Gruppe Vikings Casinos

Consumer

NOVOMATIC

n.a.

n.a.

05

Dänische Change of Scandinavia übernimmt Palmers nach Insolvenzverfahren

Consumer

Change of Scandinavia

n.a.

n.a.

06

ABN Amro übernimmt Hauck Aufhäuser Lampe und wird zur drittgrößten deutschen Privatbank

Financial services

ABN Amro

zeb (Strategieberatung)<br>White & Case LLP (Rechtsberatung)

Gleiss Lutz (Rechtsberatung)<br>Linklaters (Rechtsberatung)

07

BNP Paribas übernimmt HSBC-Verwahrstellengeschäft

Financial services

BNP Paribas

n.a.

Norton Rose Fulbright (Emma de Ronde, Anne Fischer)

08

Merck übernimmt Springworks Therapeutics für € 3 Milliarden

Healthcare/pharma

Merck

J.P. Morgan (Finanzberatung)<br>Sullivan & Cromwell LLP (Rechtsberatung)<br>Freshfields (Bridge-Finanzierung)

Centerview Partners LLC (Finanzberatung)<br>Goldman Sachs & Co. LLC (Finanzberatung)<br>Goodwin Procter LLP (Rechtsberatung)

09

Aebi Schmidt geht über Fusion mit Shyft Group an die Nasdaq

Industrial

Aebi Smith & Shyft Group (Fusion)

Alantra

n.a.

10

Dürr verkauft Umwelttechnikgeschäft für € 385 Millionen an Stellex – behält 25 % Rückbeteiligung

Industrial

Stellex Capital Management

Sidley Austin, Houlihan Lokey

Skadden, Greenhill (Management: Poellath)

11

Central Group übernimmt Carsch-Haus-Immobilie in Düsseldorf von Signa

Real estate

Central Group

n.a.

n.a.

12

Zalando übernimmt About You nach EU-Genehmigung

Retail

Zalando

n.a.

n.a.

13

Warburg Pincus übernimmt Mehrheit am Schutzbrillen-Hersteller Uvex

Retail

Warburg Pincus

Kirkland & Ellis

Poellath

Deal der Woche 

ABN Amro übernimmt Hauck Aufhäuser Lampe

Die niederländische Großbank ABN Amro hat die Übernahme der deutschen Privatbank Hauck Aufhäuser Lampe (HAL) erfolgreich abgeschlossen. Nach der Unterzeichnung und Ankündigung erfolgte die Umsetzung am 30. Juni 2025. HAL wird in die Frankfurter Tochter Bethmann Bank integriert und künftig unter dem Markennamen Bethmann HAL geführt. 

Mit einem verwalteten Vermögen von rund € 70 Milliarden steigt ABN Amro zur drittgrößten Privatbank in Deutschland auf – hinter Deutsche Bank und Commerzbank. Für ABN Amro ist Deutschland nun der zweitgrößte Markt. Das Institut verfolgt ambitionierte Wachstumspläne: Bis 2030 soll das verwaltete Vermögen auf € 100 Milliarden anwachsen. 

Der Deal unterstreicht die zunehmende Konsolidierung im Private-Banking-Markt, die durch den Wettbewerb um wohlhabende Kunden und das Streben nach stabilen Gebührenerträgen vorangetrieben wird.

White & Case beriet ABN Amro rechtlich bei der Transaktion, zeb unterstützte als Strategieberater mit Fokus auf das Asset-Servicing-Geschäft. Der Verkäufer Fosun ließ sich von Linklaters begleiten. Gleiss Lutz beriet das Management von Hauck Aufhäuser Lampe, insbesondere beim Carve-out des Asset Servicing.

Markttrends

Rückgang bei Startup-Investments verschärft Standortschwäche

Ein genauer Blick auf das erste Halbjahr 2025 zeigt eine dramatische Entwicklung im Finanzierungsumfeld von Start-ups: Das Gesamtvolumen von Kapitalrunden in Österreich ist laut dem EY-Start-up-Barometer um 64 % auf nur noch € 110 Millionen eingebrochen. Während die Anzahl der Deals mit rund 70 nahezu stabil blieb, hat sich die durchschnittliche Höhe der Investitionen deutlich verringert. 

Die beigefügte Grafik unterstreicht diesen Trend: Knapp die Hälfte aller Deals (47,3 %) lag im siebenstelligen Bereich, während Finanzierungsrunden im achtstelligen Bereich die Ausnahme blieben. Frühphasen-Start-ups, die sonst eine Stärke des österreichischen Ökosystems sind, wurden besonders hart getroffen.

Diese Entwicklung ist nicht nur ein Alarmsignal für den Innovationsstandort Österreich, sondern auch für die M&A-Pipeline im DACH-Raum. Kleine Investments, sinkende Bewertungen und zurückhaltende internationale Fonds lassen weniger Spielraum für skalierbare Geschäftsmodelle und verringern die Zahl potenzieller Targets für strategische Käufer. 

Laut EY liegt das Problem nicht nur an der global fragilen Investitionsstimmung, sondern zunehmend auch an österreichspezifischen Faktoren wie regulatorischer Unsicherheit und mangelnden staatlichen Förderimpulsen. Eine Ausnahme bildet der KI-Sektor: 38 % des gesamten Kapitals flossen in KI-Start-ups – doch selbst dort sind die Finanzierungsrunden kleiner geworden.

Ältere Menschen am Arbeitsmarkt bieten ein Potenzial mit Wachstumskraft

Die Erwerbsquote der 55- bis 64-Jährigen unterscheidet sich innerhalb der DACH-Region deutlich. Während Deutschland und insbesondere die Schweiz über dem OECD-Schnitt liegen, bildet Österreich eines der Schlusslichter. Eine Visualisierung der Tageszeitung Der Standard macht deutlich, dass in einer alternden Gesellschaft ungenutztes Beschäftigungspotenzial schlummert und dies vor allem vor dem Hintergrund des zunehmenden Fachkräftemangels von Bedeutung ist.

Für Investoren und M&A-Akteure ist diese Dynamik relevant. Unternehmen mit einer alternden Belegschaft sehen sich mit Fragen der Nachfolge, Produktivität und Know-how-Sicherung konfrontiert. Gleichzeitig können gezielte HR-Strategien und Maßnahmen zur Bindung erfahrener Mitarbeiter ein Wettbewerbsvorteil sein. Dies ist ein Aspekt, der bei Buy-and-Build-Strategien oder Commercial Due Diligence zunehmend Beachtung findet.

Industrials gewinnen an Attraktivität: Investoren setzen auf Sicherheit und strategische Standorte

Aufgrund geopolitischer Spannungen und wachsender Unsicherheiten auf den Weltmärkten stehen industrielle Assets in Deutschland, Österreich und der Schweiz zunehmend im Fokus von Investoren. Besonders gefragt sind Public-to-Private-Transaktionen und Carve-outs, um Lieferketten strategisch neu aufzustellen. 

Der Chart aus einem aktuellen Artikel von Mergermarket zeigt: Mit 69 Deals im Wert von € 3,29 Milliarden wurde im zweiten Quartal 2025 das beste Ergebnis seit dem zweiten Quartal 2024 erzielt. Dies ist ein klares Zeichen für das neue Momentum im DACH-Industriesektor.

Sabine Schilg, VP Customer Success bei Ideals, beobachtet ebenfalls einen Strategiewechsel: Unternehmen hinterfragen zunehmend, wo sie künftig präsent sein müssen, um geopolitische Risiken abzufedern und sich weniger abhängig vom US-Markt zu machen. Neben klassischen Zukäufen gewinnen alternative Dealstrukturen wie Minderheitsbeteiligungen oder Joint Ventures an Bedeutung, vor allem für europäische Unternehmen, die auf dem US-Markt Fuß fassen wollen.

Der Anstieg an Auktionen und Exit-Aktivitäten, etwa durch Triton oder PINOVA, belegt zudem, dass der DACH-Markt ein attraktives Jagdrevier für PE-Investoren mit Fokus auf industrielle Resilienz bleibt.

Standards als unterschätzter Wachstumsmotor in Österreich

Eine neue Studie des Wirtschaftsforschungsinstituts GAW im Auftrag von Austrian Standards zeigt: Technische Normen sind nicht nur die Grundlage für Qualität und Kompatibilität, sondern auch ein messbarer Treiber des Wirtschaftswachstums. 

Zwischen 2013 und 2023 trugen Standards jährlich rund € 1 Milliarde zum realen BIP-Wachstum bei, was einem Anteil von 20 % entspricht. Gleichzeitig führten standardisierte Prozesse zu einem Produktivitätszuwachs von 30 % und schufen 1.500 neue Vollzeitäquivalente.

Insbesondere kleine und mittlere Unternehmen profitieren davon. Durch die Anwendung internationaler Normen können sie schneller und kosteneffizienter auf Exportmärkten expandieren. Für strategische Investoren sind standardkonforme Unternehmen aufgrund ihrer Skalierbarkeit besonders attraktive Targets, da sie reibungslosere Integrationen, niedrigere Transaktionsrisiken und einen schnelleren Marktzugang ermöglichen. 

Ein internationaler Vergleich zeigt zudem, dass der volkswirtschaftliche Effekt in Österreich ebenso stark ausfällt wie in Deutschland, Frankreich oder den nordischen Ländern und somit auch länderübergreifende Buy-and-Build-Strategien begünstigt.

Marktgerüchte

M&A-Nachrichten

Personalien

Kapitalrunden

Hello,

This week we’re seeing AI, disinvestment, and consolidation define India’s capital moment.

Case in point: Capgemini’s $3.3 billion acquisition of WNS, a definitive sign that generative and agentic AI are becoming boardroom priorities (we explore this in detail under the Market Trends section).

Meanwhile, in public markets, Jio BlackRock’s $2.1 billion fund debut hints at a brewing price war in India’s asset management business, making fund fees, not just fund performance, a competitive moat. 

Together, these moves suggest India’s capital flows are shifting decisively from growth capital to control plays, from VC gloss to strategic scale.

In healthcare, Temasek-backed Manipal Hospitals has acquired a majority stake in Maharashtra-based Sahyadri Hospitals, continuing the consolidation wave in the sector. 

And finally, Asian Paints’ full exit from rival Akzo Nobel India suggests a broader trend: listed firms are cleaning up balance sheets and doubling down on core strengths. 

Across the board, strategic exits, institutional scale-ups, and public–private crossovers are giving India’s capital ecosystem a quieter, but firmer, shape.

I hope you enjoy this week’s roundup, and please do connect with me on LinkedIn to find out how I can help with your next M&A deal.

Let’s dive in.

How AI agents are reshaping M&A

Artificial intelligence (AI) agents have huge potential to make deal processes faster and more efficient. But how do you separate the tangible use cases from the marketing hype?

On July 16, we’re hosting a webinar with Ideals and Comparables.AI to look at how dealmakers are using AI to gain a competitive advantage and how these use cases will develop in 2026. 

Deal Tracker

Our weekly roundup of confirmed M&A deals in India.

TransactionSectorsBuyerBuyer’s advisorsSeller’s advisors
01

Adani Power completes acquisition of Vidarbha Industries Power

Energy

Adani Power Ltd. through insolvency proceedings

Not reported.

Not reported.

02

FRIWO completes sale of stake in Indian joint venture

Industrial/Manufacturing

UNO MINDA

internal transaction between FRIWO and UNO MINDA

Not reported.

03

Lakshmikumaran and Sridharan Attorneys advises Brenntag Group on Sale of Raj Petro Specialities to Shell Group

Industrial/Manufacturing

Shell Group (Shell Lubricants)

Dua Associates

Lakshmikumaran & Sridharan Attorneys (LKS)

Market Trends

No small change

India’s AI sector may no longer be underestimated as a sunrise sector, though in terms of compute power the country is still a minnow. 

Deal activity in the last 18 months indicates a course quite different from the typical startup trajectory in other sectors. AI is an investment thesis for serious, strategic capital, a high-conviction play that global funds are beginning to treat with the same seriousness they once reserved for oil, telecom, and semiconductors.

Look at the big-ticket consolidation, infrastructure build-outs, and industrial alignment taking place. It is BIG money in motion as recent deals and MoUs indicate. 

The image below tells us where the smart corporates are putting their cash, prioritising AI capabilities across verticals like healthcare and banking, and placing bets across data and analytics with GenAI not far behind. 

Indeed, sovereign-aligned funds and pension capital are circling the foundational layers of India’s AI stack:

Consolidation overtakes innovation

In a business process outsourcing (BPO) reset, AI-led platform consolidation is now overtaking incremental innovation in those services: just this week, French consultancy Capgemini acquired Indian BPO WNS for $3.3 billion, a move that signals that agentic AI is more than a buzzword and will become core to BPM (business process management) strategy.

To push the assertion further, there is Japanese SoftBank, long associated with tech VC, exploring direct buyouts in AI-led BPO and IT services, indicating a pivot toward modernising India’s legacy outsourcing stack.

High-value hardware and semicon facilities are now AI enablers, and crucial compute assets seem to be emerging.

For instance, India-US Shakti fab, a joint initiative between Bharat Semi and the US Space Force, aims to produce power electronics, photonics (a branch of optics that involves the manipulation of light), and sensor materials.

Tata Semiconductor’s $3.6 billion greenfield facility in Assam, a state in eastern India, will be the country’s first domestic chip assembly and test plant.

India joins global AI league (almost)

The country now ranks fifth globally in AI startup funding, with $3.24 billion raised in 2022, signalling that international capital views the country as more than a back office, it’s a growing hub of scalable, strategic AI investment.

Market growth, capital depth

The Indian AI market is projected to reach $17 billion by 2027, growing at 25-35% CAGR in both corporate spending and talent. This structural growth is precisely the traction institutional investors seek.

Global AI investment stood at $252 billion in 2024, with $33.9 billion in generative AI alone, suggesting the capital intensity of the sector. AI is now a high-stakes, billion-dollar bet – one increasingly mirrored in India’s M&A landscape.

With sovereign funds, global strategics, and long-term institutional capital in play, this is a moment of infrastructure-building, not ideation, as the country’s tech outgrows the startup narrative. The many deals mentioned above reflect this, and more importantly it seems, big money demands it.

The rumour mill

M&A news

Hello,

It looks like private equity’s annual bun fight over new recruits could be a thing of the past. After JP Morgan said it would fire junior bankers who had lined up a future role through PE’s ‘on-cycle’ recruitment process, Goldman Sachs has started demanding loyalty oaths every three months.

Coincidentally, it comes in the same week that Goldman welcomed back an ex-employee who left to join a hedge fund after only a few years as a junior analyst. However, Rishi Sunak’s advisory role with the firm will be limited so as not to conflict with his recent stint as PM.

And in other news:

  • Athora is nearing a £6bn takeover of pension insurer PIC
  • Octopus Energy plans to demerge tech arm Kraken
  • Q2 dealmaking crashed to its lowest level in a decade

Thanks for reading, and connect with me on LinkedIn if you want to discuss how I can help with your next M&A deal.

Dealmaker spotlight

Nitya Srivastava, an Engagement Manager at EY-Parthenon, was kind enough to share insights from her career this week.

She discussed her path into private equity advisory, the power of networking, and how technology adoption is accelerating value creation.

Read the article to find out more, and get in touch if you’d like to be profiled in our newsletter.

How AI agents are reshaping M&A

Artificial intelligence (AI) agents have huge potential to make deal processes faster and more efficient. But how do you separate the tangible use cases from the marketing hype?

On July 16, we’re hosting a webinar with Ideals and Comparables.AI to look at how dealmakers are using AI to gain a competitive advantage and how these use cases will develop in 2026. 

Deal Tracker

Our weekly roundup of all the confirmed M&A deals in the UK.

TransactionSectorsBuyerBuyer’s advisorsSeller’s advisors
01

Ipsum acquired RJ Power

Energy

Ipsum

Grant Thornton

02

Briarcliffe Credit Partners acquired Branch Advisory

Financial services

Briarcliffe Credit Partners

03

JMG Group acquired Profile Insurance Services

Insurance

JMG Group

04

Ulta Beauty acquired Space NK

Retail

Ulta Beauty

05

Celerity acquired Silverstring

TMT

Celerity

Industry news

The rumour mill

Job moves

Market trends

Dealmaking has worst Q2 in a decade

It feels like the M&A market is experiencing a bit of an identity crisis. Bain’s midyear report shows strategic dealmakers strutting about with 11% YoY growth through May, bouncing back from April’s tariff tantrum. The deal count marched upward from 182 in January to 267 in May, proving that some execs have mastered the art of turning chaos into strategic opportunity. 

But zoom out to the overall picture, and the Financial Times tells us a completely different story. Q2 dealmaking crashed to its lowest level in a decade (excluding the early months of the pandemic) with just 10,900 deals announced. PE shops have gone particularly quiet, with deals plummeting from 2,500 in Q1 to 1,850 in Q2.

The split is telling: Strategic buyers are plowing ahead with transformative moves and snapping up AI assets like Salesforce’s $8bn Informatica pursuit, even as the broader market has hit pause with pent up demand being held back by an uncertain outlook for growth and inflation. 

European GPs happy to store up dry powder

Narrowing down to the European PE scene, it becomes clear that Trump’s ‘Liberation Day’ tariffs have turned capital deployment into a frustrating waiting game. European GPs are sitting on a mountain of dry powder, €324bn to be exact, but they’re showing little appetite to deploy it. 

PitchBook data shows only €97bn was transacted in Q2, making it the slowest quarter since Q1 2023, with deal count hitting its lowest point since Q3 2020. 

European real estate fundraising builds momentum

However, the European real estate market is having quite the comeback story. After what can only be described as a rather bruising couple of years, the sector has managed to raise €13.1bn in just six months, already eclipsing 2024’s full year tally of €9.5bn. 

While Blackstone’s record €9.8bn vehicle did most of the heavy lifting, the broader trend suggests investors are finally ready to believe that “the real estate recovery is coming into view.”

K3 stacks up low value deals

And finally, according to Mergermarket’s H1 25 global and regional M&A rankings, K3 Capital Group stormed to the no.1 spot for the most active dealmakers in Europe, with 174 deals. However the total value was $15m, proving K3’s reach in the SME market.

Fundraising

IPOs

Le ultime due settimane sono segnate da UniCredit che, considerando la sua quota in Generali come un investimento non strategico, ne ha iniziato la cessione. Valeo Foods, controllata da Bain Capital, acquisisce lo storico marchio Melegatti, azienda fondata dal creatore del pandoro; ed in fine, il report dell’AIFI segna come l’Italia stia guadagnando terreno nel mondo del Private Equity, nonostante la golden power e l’eccesso di regolamentazione.

Ecco i dettagli sulle informazioni più rilevanti:

  • UniCredit ha avviato la cessione di una quota significativa di Generali, in un’operazione che potrebbe valere oltre 2 miliardi di euro. La mossa rientra nella strategia di razionalizzazione degli investimenti non core della banca.
  • Bain Capital Private Equity, tramite Valeo Foods, acquisisce Melegatti (nota per il Pandoro) dalla famiglia Spezzapria, che l’aveva rilevata nel 2018. L’operazione rafforza il portafoglio di dolciari premium del gruppo.
  • L’Italia conferma la sua attrattività per il private equity con 6,2 miliardi di investimenti nei primi 5 mesi del 2025 (+18% YoY), ma secondo l’AIFI le golden power e l’eccesso di regolamentazione stanno rendendo il Paese meno competitivo rispetto ad altri mercati europei. In particolare, il 40% dei deal sopra i 100 milioni subisce ritardi autorizzativi, con costi aggiuntivi che possono arrivare al 2-3% del valore dell’operazione.

Troverete questo e molto altro in questa edizione di M&A Teaser Italia.

Teaser titleIndustryBuyerBuyer’s AdvisorsSeller’s Advisors
01

JC Flowers acquisisce Consulbrokers.

BANCARIO/ASSICURATIVO

JC Flowers

02

Hiscox acquisisce l’insurtech italiana Lokky.

BANCARIO/ASSICURATIVO

Hiscox

03

Illycaffè compra il distributore svizzero Sietz.

CONSUMO

Illycaffè

04

Campari Group vende Cinzano al Gruppo Caffo 1915.

CONSUMO

Gruppo Caffo 1915

Broletto Corporate Advisory

Mediobanca

05

Dexelance acquisisce il 25% di Roda.

CONSUMO

Dexelance

PwC

06

Demeglio Gioielli (Equita Smart Capital) compra RF Jewels.

CONSUMO

Demeglio Gioielli

07

Oakley Capital vende Smythson of Bond Street.

CONSUMO

Tivoli Group, Greenwill Holding

Belluzzo International Partners

08

Pedini Arredamenti torna al fondatore, uscita dei cinesi Hua Wei.

CONSUMO

Pedini Arredamenti

09

Bain Capital (Valeo Foods) rileva Melegatti dalla famiglia Spezzapria.

CONSUMO

Bain Capital

New Deal Advisors

Perris & Associati

10

Pernigotti e Walcor fondono in un polo della cioccolata con JPMorgan e Invitalia.

CONSUMO

Pernigotti e Walcor

11

IRR Solar (NRGFarm) compra due impianti fotovoltaici da Hanwha.

ENERGIA

IRR Solar

L&B Partners Avvocati Associati

LMCR

12

Ardian (ACEEF) acquista 117 impianti fotovoltaici da E2E (116 MW).

ENERGIA

Ardian

Vitale, InEnergy

L&B Partners

13

Acea cede Acea Energia a Eni Plenitude per 460 milioni di euro.

ENERGIA

Eni Plenitude

14

Vivi Energia rileva il 97,2% di PlanGreen dal Fondo Italiano per l’Efficienza Energetica.

ENERGIA

Vivi Energia

Studio Parola Associati

CMC Capital Limited

15

Neopharmed Gentili compra il business europeo di Orladeyo.

HEALTHCARE

Neopharmed Gentili

PwC, Centerview Partners UK

Bank of America, TD Securities

16

Armonia chiude secondo investimento del Fondo II con acquisizione di tre aziende.

HEALTHCARE

Armònia Italy Fund II

EY

17

Dea Capital Real Estate cede la sede romana di MPS per 123 milioni di euro.

IMMOBILIARE

Gruppo Eco Holding, Talia Gestioni Alberghiere

18

SESA fa shopping in Germania: rileva l’80% di Visicon.

TMT

Sesa Group, Var Group

19

Clerici Group chiude due operazioni strategiche per rafforzare il portafoglio.

INDUSTRIALE

Clerici Group

20

CCS è stata ceduta alla multinazionale JOA.

INDUSTRIALE

Curt G. Joa, Inc. (JOA)

Brian Dearing, Gianni & Origoni

EY

21

Ognibene cede la maggioranza a Renold Group.

INDUSTRIALE

Renold Group

Ethica Group

Grant Thornton

22

Redfish Long Term Capital rileva Steegmüller Kaminoflex.

INDUSTRIALE

Redfish Long Term Capital

23

Ingersoll Rand compra Termomeccanica.

INDUSTRIALE

Ingersoll Rand

24

Incico (Ferrara) rileva Italiana Sistemi (Napoli).

INDUSTRIALE

Incico

Translink Italy

25

G Square Capital rileva G.21 dalla famiglia Foroni.

INDUSTRIALE

G Square Healthcare Private Equity

Legance

Pirola Pennuto Zei

26

Baykar avanza nell’acquisizione di Piaggio Aerospace.

INDUSTRIALE

Baykar

EY

27

Concentric (UK) rileva O.M.P.

INDUSTRIALE

Concentric

Deloitte

PwC

28

Oltre Impact ha acquisito il 60% di My English School.

SERVIZI

Oltre Impact

Pirola Pennuto Zei & Associati

Law Sharing, Deloitte

29

Ambienta ha acquisito No-Dig Alliance.

SERVIZI

Ambienta

Clearwater

30

Nextalia Private Equity cede il 55% di Firstance ad Harvest.

SERVIZI

Harvest

Rothschild & Co.

31

Il fondo Koinos Capital SGR acquisisce People Design e ManganoRobot.

SERVIZI

Koinos Capital SGR

Marco Polo Advisor, EY

32

Il consorzio HOFI ha acquisito Silve.

SERVIZI

HOFI

LMS e Martinez & Partners, EY

RTZ, NRTZ

33

Nuovi soci per l’Ascoli Calcio: Passeri e Londono Osorio.

SPORT

Passeri Impresa Srl, Alo & Partners Srl

34

Fininvest vende il Monza a Beckett Layne Ventures.

SPORT

Beckett Layne Ventures

Studio Tonucci & Partners

Chiomenti

35

Performant Capital rileva Wine Suite (Divinea).

TMT

Performant Capital

36

Txt e-Solutions acquisisce il 10% di Altilia (AI) per 1 milione di euro.

TMT

Txt e-Solutions

Bancario/Assicurativo

Landscape

M&A

Consumo

Landscape

M&A

Energia

Landscape

M&A

Industriale

Landscape

M&A

Servizi

M&A

Se na Edição #88 nós já te trouxemos o insight de que “os tradicionais estão saindo da zona de conforto”, na leitura desta quinzena temos a repercussão prática dessa percepção. E, dessa vez, quem foi o exemplo de disrupção foi o setor de Real Estate.

Entre a fusão de gigantes criando titãs entre as administradoras e portfólios inteiros sendo vendidos, nossa curadoria identificou mais de BRLm 880 de valor divulgado no setor durante a quinzena. E não faltam exemplos de movimentações estratégicas para todos os perfis de investidor. 

  1. Talvez a maior movimentação em Real Estate foi a fusão entre a Argo e Replan, que criou a terceira maior administradora de shoppings do Brasil. A Argoplan, resultado da operação, terá 30 shoppings e 5 mil lojas. Com o deal, as marcas almejam capilaridade, mais barganha com fornecedores e a atração de novas parcerias.
  2. Mas quando falamos sobre o maior cheque da quinzena, o título sem dúvidas vai para a Diamante Energia, que comprou 100% da termelétrica do Pecém por BRL 1 bi. A operação incluiu, além da planta de 720 megawatts de capacidade instalada, projetos de novas térmicas a gás natural licenciadas para participação em futuros leilões de energia.
  3. Ainda falando sobre Energia, o CADE aprovou a venda da Usina Leme, da Raízen, para Ferrari  Agroindústria e Agromen Sementes Agrícolas por BRLm 425. A companhia está fazendo uma reciclagem do portfólio de ativos, com o intuito de reduzir o endividamento e capturar eficiência agroindustrial.
  4. Também há novidades em Logística: a GEF e Vinci compraram a operadora da Femsa e vão relançar a AGV. A transação de BRLm 700 traz o antigo CEO de volta ao mercado e incorpora Logvett.

Boa leitura!


Como agentes de IA estão remodelando o M&A, do sourcing ao due diligence: exemplos e cases study

Agentes de inteligência artificial (IA) têm um enorme potencial para tornar os processos de M&A mais rápidos e eficientes. Mas como separar os casos de uso tangíveis do mero hype de marketing?

Em 16 de julho, realizaremos um webinar em parceria com Ideals e Comparables.AI para discutir como os dealmakers estão usando IA para conquistar vantagem competitiva (e como esses casos de uso devem evoluir até 2026).


Deals Highlights

Curadoria entre 25 de Junho e 8 de Julho. 

Número de deals identificados: 29

Valor total divulgado: BRL 3,87 bi

TargetTypeIndustryBuyerSeller
01

(Novos projetos sustentáveis)

Joint Venture

Agribusiness

Cenibra & Grupo Plantar

02

Fazenda Jabuti (GO)

Asset Acquisition

Agribusiness

José Garrote

Private Shareholders

03

200 MW solares greenfield (BA)

Asset Acquisition

Energy

EDF

Salus FIP / Casa dos Ventos

04

10 projetos eólicos greenfield (RN)

Asset Acquisition

Energy

Vestas

Eneva

05

Projeto Santa Tereza 09 (RN)

Minority Stake

Energy

Companhia Brasileira de Alumínio

Auren Energia

06

Repelub

Takeover

Energy

Risel Combustíveis / Grupo Vibra

Private Shareholders

07

GNLink (36%)

Minority Stake

Energy

Copa Energia

Lorinvest

08

Térmica Pecém (720 MW, CE)

Takeover

Energy

Diamante Energia

EDP & Mercurio Asset

09

Stark

Takeover

FIG

Apex Partners

Private Shareholders

10

Seiwa

Majority Stake

Healthcare/Pharma

EXA

Private Shareholders

11

Laxwater

Takeover

Infrastructure

Persalt (EUA)

Private Shareholders

12

6 galpões logísticos

Asset Acquisition

Infrastructure

FII XPLG11 (XP)

RBR

13

New Max Industrial

Takeover

Industry

Solina (França)

Private Shareholders

14

Altamira Gold (11,3%)

Minority Stake

Industry

Aura Minerals

Private Shareholders

15

19 imóveis (conveniências)

Asset Acquisition

Real Estate

Fundo TG Core

São Carlos

16

Agência do Banco do Brasil (PR)

Asset Acquisition

Real Estate

(Non-disclosed)

FII Tivio Renda

17

7 terrenos Jardim das Perdizes (SP)

Asset Acquisition

Real Estate

Cyrela

Tecnisa

18

Terreno do antigo Colégio Bennett (RJ)

Asset Acquisition

Real Estate

BTG Pactual & Rogério Chor

Private Shareholders

19

Argo + Replan → Argoplan

Merger

Real Estate

20

FII Shopping Cidade Jardim

Minority Stake Sale

Real Estate

(Non-disclosed)

inVista Real Estate

21

Buskar.Me

Takeover

Services

Tegma / Fastline

Private Shareholders

22

Next Rental

Takeover

Services

Mills

Pesa

23

Boutique Contábil

Takeover

Services

Grupo X

Private Shareholders

24

AGV

Takeover

Services

GEF + Vinci Partners

Femsa

25

Grupo RT Multi Serv

Takeover

Services

Mauá Group

Private Shareholders

26

Retail Media

Takeover

TMT

THE LED

Private Shareholders

27

In Press

Takeover

TMT

Oficina Consultoria

Private Shareholders

28

Maritaca (≤ 25%)

Minority Stake

TMT

Jusbrasil

Private Shareholders

29

Indecx + Track

Merger

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No xadrez global, o Brasil não é apenas peça; ele está no centro do tabuleiro

Donald Trump voltou ao centro das atenções. Às vésperas do prazo para renegociar tarifas com parceiros comerciais, o presidente afirmou que qualquer país que “se alinhe com as políticas antiamericanas do Brics” sofrerá uma tarifa adicional de 10%. A ameaça não veio por acaso: no Rio, os líderes do bloco retomaram as discussões sobre desdolarização e criação de um novo sistema de pagamentos.

No Brasil, o cenário interno também é delicado. A derrubada dos decretos que aumentariam o IOF criou um rombo fiscal de BRL 10 bi para 2025. O custo do capital segue alto, e o apetite por transações diminuiu. Ainda assim, o 1º semestre movimentou BRL 170 bi em M&A, com dois terços do volume vindo de investidores estrangeiros, puxado por infraestrutura e setores com receita previsível.

Segundo o BR Partners, o 2º semestre deve trazer mais tração. O ritmo não será acelerado, mas a direção está clara: setores com caixa forte, disciplina financeira e modelos resilientes continuam no radar. Não se trata mais de volume, mas de estratégia. E, em tempos de guerra tarifária, escolher o lado certo pode fazer toda a diferença.

Mercado dividido: EUA resistem enquanto Europa e Ásia sentem o peso das tarifas

Voltar a falar sobre tarifas não faz bem para ninguém. Enquanto o já mencionado cenário interno adiciona cada vez mais pressão no custo do capital, no cenário global as recentes declarações de Trump somam a um panorama que, em sua essência, é intimidador.

A pressão sobre os valuations voltou com força em 2025. A combinação de incerteza econômica crescente, impulsionada principalmente pelas tarifas e juros altos, derrubou os múltiplos médios globais para 10,8x, queda de 14% em relação a Q4 2024. 

Mas o impacto não é uniforme: enquanto os múltiplos nos EUA avançaram na Q1, Europa e Ásia-Pacífico registraram queda. Curiosamente, os índices acionários dessas regiões seguiram quase em sintonia, indicando que o mercado aposta na resiliência americana frente à guerra tarifária.

Surpresa? Nem tanto. Os dados parecem mostrar “mais do mesmo”, e isso está começando a ser preocupante

Se 2025 tivesse um resumo, seria uma “imprevisibilidade previsível”. Como esperado, o ano começou com otimismo cauteloso, mas tensões geopolíticas, juros contrários e incertezas regulatórias abalaram o mercado rapidamente. Os negócios seguem, mas com menos transações (-9% vs 2024) e valores maiores (+15%). 

Começamos o ano falando sobre essa lógica de menos deals e tickets mais altos, e conforme a Q3 avança, parece que estamos ficando monotemáticos.

Como vimos na Edição #88, o middle market é quem mais sofre: empresas médias lutam para justificar preços pré-2023 e precisam escolher entre ajustar expectativas ou esperar na arquibancada. O VC Dealmaking Indicator, do Pitchbook, montou um frame de como está o cenário para o Venture Capital em âmbito global: ele parece estar mais favorável aos investidores, mas não sem ressalvas. 

Early e Late Stage continuam sendo os mais visados, e isso já nos aponta para como realmente está o clima do mercado. 

  1. Quando falamos de retornos, eles estão mais claros para os negócios que envolvem cheques menores em empresas que ainda possuem bastante terreno livre para conquistar.
  2. Por mais que essa cautela seja necessária, garantindo que ainda existam ilhas de capital mesmo em um cenário econômico incerto, não é algo sustentável á longo prazo. Afinal, o que acontece quando esses negócios precisarem escalar e não acharem dinheiro nas Series B em diante?

No caso do middle market, o efeito chega com mais intensidade. Com menos apetite para risco, empresas médias enfrentam dificuldades para justificar preços pré-2023. Ou ajustam suas expectativas, ou ficam no banco de espera.

Setores em choque: quem cresce e quem afunda no turbilhão das tarifas

As tarifas, mudanças políticas e incertezas regulatórias têm impacto desigual entre setores. Aeroespacial, defesa, químicos, gestão de ativos e energia cresceram em volume e valor, atraindo investidores. Em contrapartida, varejo, farmacêutico, automotivo e indústria pesada recuaram.

Tarifas são um fator-chave, mas não o único. 

  • Automotivo, Manufatura e Pharma enfrentam barreiras comerciais e desafios regulatórios, tornando os negócios mais cautelosos;
  • Defesa se fortalece com orçamentos maiores;
  • Setores de serviços (TI, consultoria, gestão) negociam a múltiplos elevados, apoiados por modelos leves e caixa previsível.

Nos megadeals, o diferencial entre grandes operações (>US$1 bi) e o mercado geral desapareceu desde 2023, refletindo maior exposição tarifária e expectativas de crescimento moderadas, alinhadas ao cenário cauteloso.

Nossa avaliação? Com a aproximação do período de eleição presidencial no Brasil e o tom, que continua elevado nos corredores internacionais, a expectativa é que a pressão no M&A continue consistente. 

Enquanto uns torcem por mudanças de ventos, vale uma atenção especial pro middle market. Na sede por capital competitivo, vale avaliar se as transações represadas no mercado vão achar vazão em negócios ou se vão voltar para nos assombrar nos próximos períodos. Um lembrete silencioso daquilo que poderíamos ter sido.


Novas captações

OwnerFundCategoryExpected AUM
01

TRX

TRXF11

FII

BRL 1 bi

02

Zagros Capital

GGRC11

FII

BRLm 341.5

03

JiveMauá

FII

BRLm 1.2

  1. TRXF11 levanta BRLm 1,3 na 11ª emissão, 125% acima da meta, e se consolida entre os 5 maiores FIIs de tijolo do IFIX
  2. O GGRC11 captou BRLm 341,5 em sua 9ª emissão, elevando a PL a BRLm 1,7 bi e reduzindo a alcancagem para ~14%. Agora, fundo mira novas aquisições até o fim de 2025
  3. A JiveMauá captou BRLm 1,2 para um fundo de galpões logísticos

Deu o que falar…

  1. Na briga que tomou a Azzas 2154, a queda de braço Alexandre Birman e Roberto Jatahy cobrou seu preço. Até o momento, integrações e sinergias foram prejudicadas e a ação da empresa já caiu 60% em um ano.
  2. A última reunião do conselho do GPA terminou em briga. Quatro conselheiros reclamaram na CVM, alegando remunerações diferenciadas entre membros e irregularidades no registro de ata.
  3. Há 11 anos o Cade afirma que a participação da CSN na Usiminas é prejudicial à concorrência, e parece que agora eles perderam a paciência. O órgão deu 60 dias para a CSN apresentar um plano de venda das ações.
  4. Depois de ter 3 pedidos de recuperação judicial negados, o controle do Grupo Safras passa para fundo da AM Agro. A do grupo chega até BRL 2,2 bi.
  5. Grupo Santa Fé anuncia recuperação extrajudicial e prorroga dívidas por até dez anos – o acordo foi fechado com BRLm 191,2 em dívidas.

Market Trends 

Gargalos de Transmissão: O novo filtro de valor para M&A em renováveis

Prepare-se: cortes de geração renovável (o temido “curtailment”) devem crescer até 300% no Brasil até 2035, atingindo 8% da energia gerada e até 11% no Nordeste, epicentro da expansão solar e eólica. 

O sonho de crescimento ilimitado das renováveis agora esbarra em gargalos crônicos de transmissão: mesmo com 76 GW de nova capacidade previstos, a infraestrutura não acompanha, e grandes linhas como o bipolo Graça Aranha–Silvânia não serão suficientes para evitar perdas crescentes de receita e projetos represados.

O investidor atento deve ler o sinal: o risco de desvalorização de ativos renováveis aumenta. Mas há oportunidades: se abre uma janela estratégica para M&A. Ativos resilientes, com contratos robustos e menor exposição ao curtailment, tendem a ser disputados; já projetos vulneráveis podem ser adquiridos com desconto, impulsionando movimentos de consolidação e reestruturação de portfólios.

A insuficiência na transmissão é hoje um dos maiores catalisadores de oportunidades (e riscos) para M&A no setor energético brasileiro. Mapear gargalos, antecipar regulações e apostar em inovação será decisivo para capturar valor em um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo.

Fonte: MegaWhat; MegaWhat

Agronegócio sob pressão: recorde de recuperações judiciais e crédito sustentável ainda tímido

O agronegócio brasileiro encerrou 2024 com um salto preocupante nos pedidos de recuperação judicial: foram 1.272 solicitações, mais que o dobro do registrado em 2023. 

O avanço foi puxado por produtores rurais pessoa física, que viram os pedidos saltarem quase 350% em meio à alta dos juros, custos de insumos pressionados por inflação e câmbio, além de adversidades climáticas. O último trimestre do ano confirmou a tendência, com 320 novas solicitações e sinal de represamento de demandas.

Apesar do volume recorde, o número absoluto ainda é pequeno frente ao universo de 1,4 milhão de produtores que acessaram crédito rural nos últimos dois anos. 

Enquanto isso, o crédito sustentável avança a passos lentos: descontos em juros para práticas ESG atingiram apenas 0,45% dos desembolsos do Plano Safra 24/25, travados por entraves regulatórios e baixa adesão. O desafio para 2025 é claro: alinhar gestão de risco, inovação em crédito e incentivo real à sustentabilidade para destravar valor no agro brasileiro.

Fonte: Serasa e Globo Rural

AI domina venture debt e investimentos, mas uso corporativo ainda é tímido

Startups de IA e ML já capturaram 38,4% dos USD 30 b em venture debt nos EUA e Europa em 2025, impulsionadas por custos crescentes de infraestrutura e pressão para manter valuations elevados. O setor de venture debt bateu recorde de USD 53,3 bi em 2024, com destaque para grandes rodadas lastreadas em ativos como GPUs, refletindo a corrida por capacidade computacional. O apetite por risco é notável: mesmo startups sem receita estável conseguem crédito relevante, embora haja alerta sobre a rápida depreciação desses ativos.

No Brasil, IA generativa já está presente em 80% das médias e grandes empresas, mas 75% ainda utilizam a tecnologia de forma incipiente. A prioridade estratégica cresce: 67% das companhias brasileiras já colocam IA entre as cinco maiores prioridades para 2025 e 17% têm IA como principal destino de investimentos, com ganhos médios de 14% em produtividade e 9% em resultados financeiros.

No cenário macro, a desvalorização recente do dólar favorece gigantes globais de tecnologia, como Apple e Meta, ao impulsionar receitas internacionais, sugerindo um ambiente mais positivo para resultados no segundo semestre.

Fonte: PitchBook, Valor Econômico e Valor Econômico


Energia

Intenções e Estratégias

M&A

Fundraising

Hello,

It’s been a week of U-turns in the UK. Not only did the government put more pressure on public finances by caving on its proposed welfare reforms, but Spectris switched suitors to KKR only a week after announcing a takeover deal with Advent.

KKR’s £4.7bn offer is a 96% premium on the company’s share price before takeover interest became public.

And in other news:

  • The bidding war for BP’s Castrol unit is heating up
  • The CMA signed off Aviva’s £3.7bn Direct Line takeover
  • Santander is buying TSB for £2.65bn

Thanks for reading, and connect with me on LinkedIn if you want to discuss how I can help with your next M&A deal.

Dealmaker spotlight

This week we spoke with Bethany Winsby, a Senior M&A Consultant at Deloitte.

Bethany shared her unique career journey, insights into mid-market deal origination, and why soft skills matter in M&A.

Read the article to find out more, and get in touch if you’d like to be profiled in our newsletter.


Deal Tracker

Our weekly roundup of all the confirmed M&A deals in the UK.

TransactionSectorsBuyerBuyer’s advisorsSeller’s advisors
01

Low Carbon sold 500-MW Gate Burton solar-storage project to EDF

Energy

EDF

02

IPS acquired Naval Supplier Oldham Seals Group

Industrial

IPS

03

ICG sold its investment in Kee Safety

Industrial

04

Aviva acquired Direct Line

Insurance

Aviva

05

Graphite Capital sold its stake in Empowering Learning Group to THI Investments

TMT

06

Valsoft Corp acquired collectionHQ

TMT

Valsoft Corp

Industry news

The rumour mill

Salaries and bonuses 

Job moves

Market trends

No headroom for Chancellor Reeves

In a fairly dramatic week for the Labour government, the Financial Times reports that the UK’s fiscal landscape has reached a critical juncture. Chancellor Rachel Reeves faces a potential £25bn shortfall following welfare reform U-turns and weakening growth forecasts. 

Where previous chancellors maintained robust safety buffers, Reeves now has to operate with minimal headroom that renders public finances vulnerable to minor economic shocks. 

With major revenue raisers now off the table due to manifesto commitments, Reeves faces what one ally describes as “no palatable options”. As a result the government is eyeing stealth taxes, from frozen thresholds that could raise £9.2bn to targeting businesses and the wealthy with precision strikes.

US buyers aiming to “do a Wrexham”

US investors are treating European football clubs like sleeping giants waiting to be awakened, completing 11 deals so far in 2025 and targeting legacy clubs with untapped commercial potential. 

According to Mergermarket, American capital is flowing into strategic acquisitions, from Rangers FC’s £20m injection by 49ers Enterprises to multi-club ownership models. While UEFA’s financial fair-play rules create regulatory hurdles, US investors are adapting by pivoting toward women’s clubs and undercapitalized assets where valuations remain modest but growth potential is substantial. 

Uncertainty ahead for European healthcare M&A 

European healthcare dealmakers are navigating a tale of two halves in 2025. The industry has seen an impressive 87% surge in deal volume, reaching €31.8bn year to date, however it faces cooling momentum as Trump’s tariff uncertainties cast shadows over the sector. 

Mergermarket reports the pharmaceuticals segment continues to dominate, accounting for 42% of total healthcare volume and posting its highest activity levels since the pandemic. 

Private equity firms are adapting to uncertainty with longer lead times and more strategic positioning, evidenced by sponsor buyout deals jumping 276% to €29.6bn this year. 

Goldman retain its crown

And finally, congratulations to Goldman Sachs for maintaining its dominance in the UK M&A advisory market during the first half of 2025, securing $58bn in deal volumes despite a 43.3% YoY decrease.

The Mergermarket ranking also saw Barclays climbing from sixth to third position and PJT Partners surging from 47th to 13th place. 

Fundraising 

IPOs